📒 ミライのITパス日誌

第2話「部長の宿題」

ストラテジ系 / 経営戦略マネジメント ── テーマ:SWOT分析・PPM

▶ マンガで読む(無料・登録なし)

この話で覚える用語(7語)

SWOT分析すうぉっとぶんせき
会社の状況を、強み(S)・弱み(W)・機会(O)・脅威(T)の4つに分けて整理する方法。強み・弱みは内部環境、機会・脅威は外部環境。
内部環境ないぶかんきょう
自社の中にある要因。技術力、人材、ブランド、資金など。SWOT分析の強み・弱みに当たる。
外部環境がいぶかんきょう
自社ではコントロールできない外の要因。景気、法改正、競合の参入、流行など。SWOT分析の機会・脅威に当たる。
PPMぴーぴーえむ
プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント。市場成長率と市場占有率で事業を「花形・金のなる木・問題児・負け犬」に分け、お金の配分を考える方法。
市場占有率しじょうせんゆうりつ
その市場全体の売上のうち、自社が占める割合。シェアともいう。
金のなる木かねのなるき
PPMの分類。市場成長率が低く、市場占有率が高い事業。追加の投資が少なくても稼げるので、得たお金を他の事業に回す。
問題児もんだいじ
PPMの分類。市場成長率が高く、市場占有率が低い事業。投資して花形に育てるか、撤退するかを判断する。

試験に出るポイント

ミライネットのSWOT
覚え方:お金の流れ
ここ試験に出る!

確認クイズ(ITパスポート試験の形式)

問1 SWOT分析において、外部環境の「脅威」に当たるものはどれか。
  1. 自社の技術力が高い
  2. 自社の営業人員が不足している
  3. 競合する大手企業が市場に参入する
  4. 法改正によって市場が広がる見込みである
答えと解説を見る

正解:ウ 競合する大手企業が市場に参入する
外から来るマイナスが脅威。技術力が高い=強み、人員不足=弱み、法改正で市場拡大=機会です。

問2 PPMにおいて、市場成長率が低く、市場占有率が高い事業はどれか。
  1. 花形
  2. 金のなる木
  3. 問題児
  4. 負け犬
答えと解説を見る

正解:イ 金のなる木
伸びない市場でシェアが高い=少ない投資で稼げる「金のなる木」です。

問3 PPMの「問題児」に当たる事業の一般的な方針として、適切なものはどれか。
  1. 投資を抑え、得た資金を他の事業に回す
  2. 投資して市場占有率を高めるか、撤退するかを判断する
  3. 市場が縮小しているため、ただちに撤退する
  4. 現状を維持し、追加の投資は行わない
答えと解説を見る

正解:イ 投資して市場占有率を高めるか、撤退するかを判断する
問題児は伸びる市場でシェアが低い。育てるか、やめるかの判断が必要です。「投資を抑えて資金を他に回す」は金のなる木の方針です。

▶ アプリでクイズに挑戦(間違えた問題は復習に残ります)

マンガのセリフ(文字版)

部長「来週の会議までに、うちの事業を分析しておくように!」

ミライ「ぶ、分析って…何をどうすれば…」

ツカサ先輩「定番の道具がある。まずはSWOT分析だ」

ツカサ先輩「会社の状況を4つの箱に分ける。強み・弱み・機会・脅威。英語の頭文字でSWOTだ」

プラスマイナス 内部 外部 S強みStrength W弱みWeakness O機会Opportunity T脅威Threat
SWOT分析 縦は「会社の中か外か」、横は「プラスかマイナスか」

ミライ「「強み」と「機会」って、どっちも良いことですよね?何が違うんですか?」

ツカサ先輩「ポイントは自分の中か、外かだ」

ツカサ先輩「強み・弱みは会社の中の話(内部環境)。機会・脅威は世の中の流れ(外部環境)だ」

📝 メモ:ミライネットのSWOT
  • S 強み:家計簿アプリの利用者がとても多い
  • W 弱み:営業の担当者が少ない
  • O 機会:キャッシュレス決済が広まっている
  • T 脅威:大手企業が同じ市場に参入してきた

ミライ「ライバルの参入は外から来るピンチだから…脅威!」

ツカサ先輩「正解!」

次は「どの事業にお金をかけるか」を決める道具――

ツカサ先輩「PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)だ」

ツカサ先輩「縦は市場成長率(その市場が伸びているか)、横は市場占有率(自社がどれだけ取れているか)」

ミライ「な、長い…」

市場成長率 →高 市場占有率(シェア) →高 ❓問題児伸びる市場・シェア低 ⭐花形伸びる市場・シェア高 🐕負け犬伸びない・シェア低 💰金のなる木伸びない・シェア高
PPM(4つの分類) 絵とセットで覚える:⭐花形 💰金のなる木 ❓問題児 🐕負け犬

ミライ「金のなる木って…すごく伸びてる事業?」

ツカサ先輩「逆だ。市場はもう伸びないが、シェアが高いから投資が少なくても稼げる」

ミライ「じゃあ問題児は?」

ツカサ先輩「市場は伸びてるのにシェアが低い。お金をかけて育てるか、撤退するかを決める事業だ」

📝 メモ:覚え方:お金の流れ
  • 💰金のなる木で稼いだお金を
  • ❓問題児につぎこんで
  • ⭐花形に育てる
  • 🐕負け犬は撤退も考える

部長「ほう、よくまとまっとる!」

ミライ「SWOTとPPMのおかげです!」

📌 ここ試験に出る!:ここ試験に出る!
  • 内部環境=強み・弱み / 外部環境=機会・脅威
  • 「競合の参入」「法改正」「景気」「流行」は外部環境
  • PPMは市場成長率 × 市場占有率の2軸
  • 金のなる木=成長率 低・シェア 高(稼ぎ頭)
  • 問題児=成長率 高・シェア 低(育てるか撤退か)
← 第1話 付箋のパスワード第3話 そのイラスト、使って大丈夫? →